人才是企業(yè)核心競爭力，以人為本是集團的核心理念。集團把人視為公司的**資本，是公司**寶貴的財富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們公司不斷進步的原因，也是我們未來事業(yè)成功的關鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進工作，同時員工還會得到很多培訓機會，我們致力于為每一位員工提供個人成長的規(guī)劃。
員工進入公司后，根據(jù)崗位職責及職業(yè)規(guī)劃需要，綜合辦聯(lián)合員工所在部門定期組織各項培訓。
員工教育培訓：
規(guī)章制度培訓：
新員工入職后，綜合辦會組織入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企業(yè)文化、部門分工、生產(chǎn)流程等內(nèi)容。
新員工入職后，綜合辦會組織入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企業(yè)文化、部門分工、生產(chǎn)流程等內(nèi)容。
崗位職責培訓：
在新員工入職一星期內(nèi)，由本部門負責人進行相關培訓，使之盡快適應本職工作。
在新員工入職一星期內(nèi)，由本部門負責人進行相關培訓，使之盡快適應本職工作。
在職培訓：
根據(jù)不同崗位需要，員工將接受以下培訓管理技能培訓、崗位專業(yè)強化培訓、安全生產(chǎn)技術培訓、激發(fā)潛能培訓、企業(yè)文化培訓等等。
根據(jù)不同崗位需要，員工將接受以下培訓管理技能培訓、崗位專業(yè)強化培訓、安全生產(chǎn)技術培訓、激發(fā)潛能培訓、企業(yè)文化培訓等等。
外請培訓：
針對專業(yè)性強或高層次的管理知識方面，公司將請專家、高級講師給予員工專業(yè)性培訓，并針對員工個人能力，提供相關課程學習機會。
針對專業(yè)性強或高層次的管理知識方面，公司將請專家、高級講師給予員工專業(yè)性培訓，并針對員工個人能力，提供相關課程學習機會。
送外進修：
根據(jù)公司經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標，培養(yǎng)高級管理人才，對于業(yè)績能力突出、管理才能突出的員工，公司將給予送外進修的機會。
根據(jù)公司經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標，培養(yǎng)高級管理人才，對于業(yè)績能力突出、管理才能突出的員工，公司將給予送外進修的機會。
內(nèi)部講師制度：
公司鼓勵員工成為好的內(nèi)部講師，并建立內(nèi)部講師培訓制度。好的內(nèi)部講師將做為今后晉升的參考依據(jù)。
公司鼓勵員工成為好的內(nèi)部講師，并建立內(nèi)部講師培訓制度。好的內(nèi)部講師將做為今后晉升的參考依據(jù)。
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